<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">asu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Атырауского университета имени Халела Досмухамедова</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of the Khalel Dosmukhamedov Atyrau University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2077-0197</issn><issn pub-type="epub">2790-332X</issn><publisher><publisher-name>Атырауский университет имени Халела Досмухамедова</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.47649/vau.24.v75.i4.24</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">asu-1679</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА НА МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: ЭФФЕКТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ И МЕТОДЫ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>MODERN APPROACHES TO RECRUITMENT IN SMALL AND MEDIUM – SIZED ENTERPRISES: EFFECTIVE STRATEGIES AND METHODS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0001-1641-1571</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мұратбекұлы</surname><given-names>Р.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Мuratbekulu</surname><given-names>R.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Рустем Мұратбекұлы – докторант образовательной программы 8D04139 «Государственное и местное управление»</p><p>г.Кызылорда</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Rustem Мuratbekulu – doctoral student of the educational program 8D04139 “State and local government”</p><p>Kyzylorda, 120014</p></bio><email xlink:type="simple">Rustemmuratbekulu@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-5162-6028</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Талапбаева</surname><given-names>Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Talapbayeva</surname><given-names>G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Гульнар Талапбаева – основной автор, кандидат экономических наук, старший преподаватель образовательной программы «Экономика и управления»</p><p>г.Кызылорда</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Gulnar Talapbayeva - corresponding author, сandidate of economics sciences, senior lecturer of the educational program "Economics and Management"</p><p>Kyzylorda, 120014</p></bio><email xlink:type="simple">Gulnar7575@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5230-0318</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Утепкалиева</surname><given-names>К.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Utepkaliyeva</surname><given-names>K.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кансулу Утепкалиева - кандидат экономических наук, и.о. ассоциированного профессора кафедры «Экономика»</p><p>г. Атырау</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Kansulu Utepkaliyeva - сandidate of economics sciences, associate professor of Department of Economics</p><p>Atyrau, 060011</p></bio><email xlink:type="simple">k.utepkaliyeva@asu.edu.kz</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0002-8393-3246</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ерниязова</surname><given-names>Ж.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Yerniyazova</surname><given-names>Zh.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Жанат Ерниязова - кандидат экономических наук, старший преподаватель образовательной программы «Экономика и управления»</p><p>г.Кызылорда</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Zhanat Yerniyazova - сandidate of economics sciences, senior lecturer of the educational program "Economics and Management"</p><p>Kyzylorda, 120014</p></bio><email xlink:type="simple">zhan_san@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Кызылординский университет имени Коркыт Ата<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Korkyt Ata Kyzylorda University<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Атырауский университет имени Х. Досмухамедова<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Kh. Dosmukhamedov Atyrau University<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>01</month><year>2025</year></pub-date><volume>75</volume><issue>4</issue><fpage>272</fpage><lpage>282</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Мұратбекұлы Р., Талапбаева Г., Утепкалиева К., Ерниязова Ж., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Мұратбекұлы Р., Талапбаева Г., Утепкалиева К., Ерниязова Ж.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Мuratbekulu R., Talapbayeva G., Utepkaliyeva K., Yerniyazova Z.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vestnik-asu.kz/jour/article/view/1679">https://www.vestnik-asu.kz/jour/article/view/1679</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются современные подходы к подбору персонала на малых и средних предприятиях, акцентируя внимание на эффективных стратегиях и методах. Исследование представляет собой обзор современных тенденций и методов подбора кандидатов, анализ их применимости в условиях изменяющегося рынка труда и требований современного бизнеса. А также рассматриваются ключевые аспекты успешного подбора персонала, включая использование инновационных подходов, адаптацию к новым технологиям и учет специфики гибридной и удаленной работы. Особое внимание уделено влиянию правильного подбора на эффективность организации, её конкурентоспособность и развитие.</p><p>На основе анализа научных работ в области управления человеческими ресурсами, психологии труда и кадровой практики авторы статьи выделяют важные тенденции, иновации, сопровождающие процесс подбора персонала. В статье предложены рекомендации зарубежного опыта для организаций, направленные на оптимизацию подбора персонала, повышение качества рабочей силы и повышение производительности труда.</p><sec><title>Теоретическая значимость</title><p>Теоретическая значимость: научная статья о подборе персонала представляет собой вклад в научную область управления человеческими ресурсами и психологии труда. Она обобщает современные теории и практики подбора персонала, формулирует новые концепции и подходы, что способствует расширению теоретической базы области.</p></sec><sec><title>Практическая значимость</title><p>Практическая значимость: оптимизация процесса подбора: Рекомендации, представленные в статье, могут быть использованы компаниями для оптимизации своих процессов подбора персонала, повышения эффективности найма и уменьшения текучести кадров; улучшение качества персонала: Разработанные в статье методики и подходы могут способствовать привлечению и выбору более квалифицированных сотрудников, что приведет к повышению профессионализма коллектива и общей производительности организации; экономический эффект: Эффективный подбор персонала может привести к снижению расходов на подготовку и адаптацию новых сотрудников, а также повысить рентабельность бизнеса за счет увеличения качества и производительности труда.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article examines modern approaches to recruitment in small and medium-sized enterprises, focusing on effective strategies and methods. The study provides an overview of current trends and methods of candidate selection, an analysis of their applicability in a changing labor market, and the demands of modern business.</p><p>The article examines the key aspects of successful recruitment, including the use of innovative approaches, adaptation to new technologies, and consideration of the specifics of hybrid and remote work. Special attention is paid to the impact of proper selection on the effectiveness of the organization, its competitiveness, and development.</p><p>Based on the analysis of academic works in the fields of human resource management, labor psychology, and HR practices, the authors of the article identify important trends and innovations accompanying the recruitment process. The article offers recommendations for organizations aimed at optimizing recruitment, improving the quality of the workforce, and increasing productivity.</p><sec><title>Theoretical significance</title><p>Theoretical significance: The scientific article on recruitment is a contribution to the scientific field of human resource management and labor psychology. She summarizes modern theories and practices of recruitment and formulates new concepts and approaches, which contribute to the expansion of the theoretical base of the field. </p></sec><sec><title>Practical significance</title><p>Practical significance: Optimization of the recruitment process: The recommendations presented in the article can be used by companies to optimize their recruitment processes, improve recruitment efficiency, and reduce staff turnover; Improving the quality of personnel: The methods and approaches developed in the article can help attract and select more qualified employees, which will lead to an increase in the professionalism of the team and the overall productivity of the organization; Economic effect: Effective recruitment can lead to lower costs for training and adaptation of new employees, as well as increase business profitability by increasing the quality and productivity of labor.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>бизнес</kwd><kwd>малые и средние предприятия</kwd><kwd>кадр</kwd><kwd>персонал</kwd><kwd>управление персоналом</kwd><kwd>HRменеджмент</kwd><kwd>подбор персонала</kwd><kwd>эффективность персонала</kwd><kwd>производительность труда</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>staff</kwd><kwd>recruiting</kwd><kwd>selection</kwd><kwd>hiring</kwd><kwd>competencies</kwd><kwd>skills</kwd><kwd>experience</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чуланова О.Л., Юсупова А.И. Применение компетентностного подхода в работе с персоналом в малом и среднем бизнесе (на примере ООО «СветоДизайн - Югра»). [Электронный ресурс] — URL: file:///C:/Users/User/Downloads/primenenie-kompetentnostnogo-podhoda-v-rabote-s-personalom-v-malom-isrednem-biznese-na-primere-ooo-svetodizayn-yugra%20(3).pdf (дата обращения: 17.02.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chulanova O.L., Yusupova A.I. (2015). Primenenie kompetentnostnogo podhoda v rabote s personalom v malomisrednem biznese (naprimere OOO «SvetoDizajn-Jugra») [The use of a competence-based approach in working with personnel in small and medium-sized businesses (using the example of LLC "Lighting Design-Yugra")] Available at: — URL: file:///C:/Users/User/Downloads/primenenie-kompetentnostnogo-podhoda-v-rabote-s-personalom-vmalom-i-srednem-biznese-na-primere-ooo-svetodizayn-yugra%20(3).pdf [in Russian]. (accessed: 17.02.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Krishnan, L. R. K. (2020), a review of certification as a tool for employee development (June 2020). Іnternational Journal of Research in computer application &amp; management. Available at: — URL: https://ssrn.com/abstract=4458957 (accessed: 03.06.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krishnan L. R. K. (2020), Review of Certification as a Tool for Development. International. Available at: — URL: https://ssrn.com/abstract=4458957 [in English] (accessed: 03.06.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Smith, M. (2021). Infed.org: Education, community-building and change. Available at:— URL: https://www.infed.org (accessed: 03.06.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Smith, 	M. 	(2021, 	June 	15). 	infed.org: 	Education, 	Community-Building 	and 	Change. Available at: — URL: https://www.infed.org [in English] (accessed: 03.06.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Najlae, Idrissi el Bouzaidi (2024) Recruitment policy and company's strategy: how to optimize recruitment policy to better align with strategic objectives? Available at: — URL: http://www.theseus.fi/handle/10024/864174 (accessed: 03.06.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Najlae, Idrissi el Bouzaidi (2024) Recruitement policy and company's strategy : how to optimize recruitment policy to better align with strategic objectives? Available at: — URL: http://www.theseus.fi/handle/10024/864174 [in English] (accessed: 03.06.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Muzam, J. (2022). The Challenges of Modern Economy on the Competencies of Knowledge Workers. Journal of the Knowledge Economy. Available at: — URL: https://doi.org/10.1007/s13132-022-00979-y (accessed: 03.06.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Muzam, J. (2022). The Challenges of Modern Economy on the Competencies of Knowledge  Workers. Journal of the Knowledge Economy. Available at: — URL: https://doi.org/10.1007/s13132-022-00979-y [in English] (accessed: 03.06.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. Инфра-М: — 2019. — 432 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kibanov A. Ja. Osnovy upravlenija personalom [Fundamentals of personnel management] Infra-M: — 2019. — 432 p. [in Russian]</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала.М.: ЭКЗАМЕН — 2019. — 142 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Konovalova  V.G. Organizacija otbora i ocenki personala [Organization of personnel selection and evaluation] M.:EXAM: — 2019. — 142 p. [in Russian]</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Подбор персонала:основныеэтапы, методы и инструменты [Электронный ресурс] — URL: https://spectrumdata.ru/blog/proverka-soiskatelya/podbor-personala-osnovnye-etapy-metody-i-instrumenty (дата обращения: 17.02.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Podbor personala: osnovnye jetapy, metody i instrumenty [Recruitment: the main stages, methods and tools] Available at: — URL: https://spectrumdata.ru/blog/proverka-soiskatelya/podbor-personala-osnovnye-etapy-metodyi-instrumenty [in Russian]. (accessed: 17.02.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воронин Б.А., Васильцова Л.И., Александрова Н.А. Управление персоналом. Екатеринбург: УрГСХА: — 2019. — 360 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Voronin B.A., Vasil'cova L.I., Aleksandrova N.A. Upravlenie personalom [Personnel management] Ekaterinburg: UrGSHA: - 2019. – 360 p [in Russian]</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бунатян А.Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию. Вестник Университета Российской академии образования. — № 5. —2019.— С. 152-154</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bunatjan A.N. Optimal'naja shema otbora personala pri prieme na rabotu v organizaciju [Optimal scheme of personnel selection when applying for a job in an organization] Vestnik Universiteta Rossijskoj akademii obrazovanija — No. 5. — 2019. — P. 152-154 [in Russian]</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Изучение роли и статуса современного HR в казахстанских организациях частного, квазигосударственного и государственного секторов [Электронный ресурс]—URL: https://www.astanacivilservicehub.org/uploads/research_pdf/research%20project/6_Rus.pdf (дата обращения: 18.02.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Izuchenie roli i statusa sovremennogo HR v kazahstanskih organizacijah chastnogo, kvazigosudarstvennogo i gosudarstvennogo sektorov [The study of the role and status of modern HR in Kazakhstani organizations of the private, quasi-public and public sectors] Available at — URL: https://www.astanacivilservicehub.org/uploads/research_pdf/research%20project/6_Rus.pdf [in Russian] (accessed: 18.02.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Уилтон Н. HR-менеджментке кіріспе. Астана: "Ұлттық аударма бюросы" қоғамдық қоры. — 2019. — 532 б.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Uilton N. HR-menedzhmentke kіrіspe [Introduction to HR management] Astana: "Ulttyk audarma bureaucrats" kogamdykkory. 2019. 532 p [in Kazakh]</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Amazon [Интернет ресурс] Available at: — URL: https://www.gazeta.ru/tags/organization/amazon.shtml (дата обращения: 18.02.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Amazon. Available at — URL: https://www.gazeta.ru/tags/organization/amazon.shtml [in Russian] (accessed: 18.02.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Работа мечты: руководство по собеседованию в крутой компании (такой как Amazon) [Электронный ресурс] Available at: —URL: https://incrussia.ru/understand/rabota-mechty-rukovodstvo-po-sobesedovaniyu-vkrutoj-kompanii-takoj-kak-amazon (дата обращения: 18.02.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rabota mechty: rukovodstvo po sobesedovaniju v krutoj kompanii (takoj kak Amazon) [Dream Job: Interview Guide for a cool company (such as Amazon)] Available at — URL: https://incrussia.ru/understand/rabotamechty-rukovodstvo-po-sobesedovaniyu-v-krutoj-kompanii-takoj-kak-amazon [in Russian] (accessed: 18.02.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Принципы лидерства [Электронный ресурс]— URL: https://www.amazon.jobs/content/en/ourworkplace/leadership-principles (дата обращения: 18.02.2024)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Principy 	liderstva 	[Principles 	of 	leadership] 	Available 	at 	— 	URL: https://www.amazon.jobs/content/en/our-workplace/leadership-principles [in Russian] (accessed: 18.02.2024)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
