РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСПРОЕКТОВ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ

Финансовый менеджмент играет неотъемлемую роль в стимулировании роста бизнеса. Эффективное управление финансами может помочь компаниям принимать стратегические решения в отношении планов расширения, приобретений и инвестиций в новые проекты или технологии. Это позволяет предприятиям разумно распределять ресурсы и извлекать выгоду из возможностей, которые могут стимулировать их траекторию роста. За последние пять лет, когда ярко определяется стабильная конкуренции на рынке, компании ищут новые пути и направления для повышения эффективности своей деятельности на рынке. Бизнес-процессы компаний в трендах текущего развития уязвимы воздействию огромного количества факторов, включая цифровизацию. Когда регулярно изменяются требования и нормы, характерных для отечественной экономики, особое внимание уделяется необходимости регулярного управления, прежде всего эффективного планирования полного цикла застройки, организации и контроля их выполнения. В связи с этим руководство компаний все чаще рассматривает внедрение процессного подхода к управлению. Без четкого понимания бизнес-процессов, их описания, анализа и оптимизации решение этой задачи становится невозможным.

В среднесрочной перспективе ускорение развития экономики и улучшение качества жизни населения за счет цифровых технологий являются главными задачами государственной политики. Все отрасли экономики активно цифровизируются, что приведет к повышению производительности труда и увеличению капитализации. Исследование показало, что существующих исследований и практических разработок в области улучшения моделирования данных процессов представителей бизнеса в реалиях цифровизации недостаточно. В результате возникает необходимость в проработке и обеспечении эффективной технологии, основанных на моделировании всего цикла, которые будут обладать многогранностью и комплексностью для применения в строительной отрасли.

1. Omopariola E.D., Windapo A. (2021) Financial Management Strategies That Influence Project and Organisation Performance / C. Gorse, C.J. Neilson. – Proceedings of the 35th Annual ARCOM Conference, 2-4 September 2019, Leeds, UK, Association of Researchers in Construction Management. P. 476-485.

2. Klychova G., Zakirova A., NigmetzyanovA., Nikitenko I., Ostaev G. (2021) Efficiency of corporate finance: formation of accounting and management tools. E3S Web of Conferences 273. 10038. INTERAGROMASH 2021.

3. Портер М.Э. Конкуренция: учеб. пос. / М.Э. Портер. — М.: Вильяме. — 2012. — 279 с.

4. Дeминг У.Э. Выxoд из кpизиca. Нoвaя пapaдигмa yпpaвлeния людьми, cиcтeмaми и пpoцeccaми / У.Э. Дeминг, Т. Гypeш. – Mocквa: Aльпинa Пaблишep. — 2011. — 420 c.

5. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи. – СПб. — 2015. — 332 с.

6. Oйxмaн E.Г., Пoпoв Э.В. Peинжиниpинг бизнeca: Peинжиниpинг opгaнизaции и инфopмaциoнныe тexнoлoгии / Mocквa: Финaнcы и cтaтиcтикa. — 2020. — 103 c.

7. Виxaнcкий O.C. (2011) Meнeджмeнт / O.C. Виxaнcкий, A.И. Нayмoв. — Mocквa: Экoнoмиcт. — 342 c.

8. ISO 9000. Quality management systems Available at: — URL: https://iso-management.com/wpcontent/uploads/2018/09/ISO-9000 (accessed: 16.12.2023)

9. Пeтpoв В.Б. Aвтoмaтизaция бизнec-пpoцecca тopгoвoй дeятeльнocти пpeдпpиятия / В.Б. Пeтpoв // Coвpeмeнныe инфopмaциoнныe тexнoлoгии: интeгpaция нayки и пpaктики: cбopник мaтepиaлoв мeждyнapoднoй зaoчнoй нayчнo-пpaктичecкoй кoнфepeнции. – Чeбoкcapы: Чeбoкcapcкий кooпepaтивный инcтитyт. — 2020. — C. 177-181.

10. Шeep A.В. Бизнec-пpoцeccы. Ocнoвныe пoнятия. Тeopия. Meтoды / A.В. Шeep. – Mocквa: ВecтьMeтaтexнoлoгия. — 1999. — 173 c.

11. Бeккep Й. Meнeджмeнт пpoцeccoв / Й. Бeккep. — Mocквa: Экcмo. — 2007. — 384 c.

12. Гopдeeвa И.В. Moдeлиpoвaниe бизнec-пpoцeccoв // Пpoблeмы cepтификaции, yпpaвлeния кaчecтвoм и дoкyмeнтaциoннoгo oбecпeчeния yпpaвлeния: cбopник мaтepиaлoв вcepoccийcкoй нayчнo- пpaктичecкoй кoнфepeнции. – Kpacнoяpcк: Cибиpcкий гocyдapcтвeнный yнивepcитeт нayки и тexнoлoгий имeни aкaдeмикa M.Ф. Peшeтнeвa. — 2020. — C. 31-33.