ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЩЕЙ СУММЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ВЫПЛАЧИВАЕМОГО РАБОТНИКАМ

В этой статье проверяются такие показатели, как вознаграждение по результатам работы, план оплаты, который связывает вознаграждение сотрудников с производительностью, а также любой условный элемент.

Существует несколько различных способов определения общей суммы вознаграждения сотрудника. Например, компенсация может зависеть от сложности ситуаций и поставленных задач. Причем компенсация может быть денежной или неденежной. Поясняется, что компенсация, основанная на производительности или компетентности сотрудника, не всегда относится к финансовому вознаграждению, даже если вознаграждение за труд в первую очередь предполагает выражение заработной платы в деньгах.

Мировой финансовый кризис вызвал необходимость рационализации кадрового обеспечения корпораций, привел к пересмотру мотивации и стимулирования труда, к поддержанию социально-экономической активности заработной платы и других выплат персоналу организации на эффективном уровне.

Отсутствие принципов организации премирования персонала приводит к явному нарушению взаимоотношений между работником и организацией.

1. Tzani D., Stravrakas V., Santini M., Thomas S., Rosenow J., Flamos A. (2022) Pioneering a performance-based future for energy efficiency: Lessons Learnt from a comparative review analysis of pay-for-performance programmes. Renewable and Sustaiable Energy Reviews. Vol.158. Р. 112-162

2. Corduneanu R., Dudau A., Kominis G. (2020) Crowding-in or crowding-out: the contribution of self-deetermination theory to public service motivation. Public Management Review. Vol.22. №7. P. 1070-1089.

3. Smart O. (2021) Determinants of employee motivation in the Nigerian institute for oil palm research [nifor]: herzberg’s hygiene factor approach. An International multidisciplinary Research journal. № 2(11). Р.435-452

4. Malmi T. et al (2020) Сulture and management control interdependence: An analysis of control choices that complement the delegation of authority in Western cultural regions. Accounting, organizations and Society. №86. Р. 101-116

5. Сhoi J. (2020) Studying “and”: A perspective on studying the interdependence between management control practices. Accounting, Organizations and Society. Vol. 86. Р. 101-188

6. Maryani Y., Entang M., Tukiran M. (2021) The Relationship between Work Motivation, Work Discipline and Employee Performance at the Regional Secretariat of Bogor City. International Journal of Social and Management Studies, №2(2). Р.1-16.

7. Piekkola H. (2018) Performance-related pay and firm performance in Finland. International Journal of Manpower, № 7(26). P. 619-635.

8. Khakimova K., Nematov J. (2021) Specific features of remuneration and compensation of the attorney’s expenses in legal aid agreement in the Republic of Uzbekistan and foreign countries. Society and innovations. №4. Р. 19-26.